7月14日，华体平台_华体（中国）集团召开半年度工厂经营会议，会议由集团副总经理任涛主持，总部及各实体单位中、高层管理人员参加会议。

在集团及华体平台_华体（中国）智能装备有限公司（简称：“装备”）岳文超总经理的带领下，全体参会人员在华体平台_华体（中国）标杆工厂--装备进行了参观学习。从装备的智能化数字展厅到干净明亮的自动化涂装生产线，再到厂区每一个精益生产细节的规范展示以及实训中心，装备的数字化智能化和厂区的精细化管理让各参会人员都有深切的体会和学习收获。

结束参观后，经营会议正式开始，各单位总经理依次对上半年工作完成情况进行总结概述，分析了当前主要问题和改善措施及上半年降本增效项目与成效；并就下半年经营工作规划做出详细汇报。各单位财务部负责人对上半年经营状况与难点进行分析，并对下半年财务管理、业财融合的重点工作做出汇报。集团营运部负责人及行政管理部负责人分别就上半年营运专项检查情况和人力资源情况进行分析总结。

各单位汇报工作

集团董事长岳俊峰对本次会议做总结发言，提出下半年从组织到运营都要全面提升，每一项数据的背后都是管理的体现，装备的精益化管理非常值得其余各单位学习，希望各单位认真思考从而做好管理改善。下半年的各项工作任重而道远，面对目前的痛点和难点，要找到问题症结，从根本上采取针对性措施，思考管理新思路，聚焦突破。